Helaba Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale

Inhaltliche Beteiligung

Rechteinhaber Helaba (Fotograf Frank Hüter)

Astrid Joost-van der Spek
Head of Capital Markets, Managing Director, Helaba Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale
linkedin

Karriere-MeetUpDE

17.10.2024 | 12:15 - 13:00 Uhr

MeetUp C.17 | Halle / hall 2

Thema/Themenreihe: Führung & Kommunikation, Wissenschaft, Technik, Digitalisierung & Technologie

Joblevel: Professionals, Leitungsfunktion

Innovationen im Kapitalmarkt - KI im Kundenumfeld
„Von verschiedenen Use-Cases bis zur Implementierungsstrategie – wir suchen ständig nach neuen Möglichkeiten, das Kapitalmarktgeschäft mittels Digitalisierungsinitiativen effizienter zu gestalten und neue Geschäftspotenziale zu erschließen. Unser Fokus liegt aktuell auf der Entwicklung einer umfassenden Strategie für die Implementierung von KI im Kundenumfeld, natürlich immer mit Blick auf die Bedürfnisse unserer Kunden. Zudem ist die Einbindung der Mitarbeitenden für einen erfolgreichen Veränderungsprozess essentiell. In meinem Vortrag erläutere ich u.a. wie ich meine Rolle in dieser komplexen Transformation wahrnehme und was mir dabei besonders wichtig ist.“

Details zur Referent/in Astrid Joost-van der Spek
Vita: Astrid Joost-van der Spek hat im Juli 2022 die Bereichsleitung Capital Markets der Helaba übernommen. Der Bereich ist verantwortlich für Origination, Handel und Vertrieb aller Kapitalmarktprodukte der Helaba Landesbank Hessen-Thüringen. Die Hauptkundengruppen sind Unternehmen, Banken, Sparkassen und institutionelle Investoren in Deutschland und selektiv im Ausland. Zuvor war Astrid 10 Jahre bei der Union Investment Institutional GmbH in Frankfurt für den Vertrieb und die Betreuung internationaler institutioneller Investoren mit Schwerpunkt Europa, Asien und dem Mittleren Osten verantwortlich. Ihre Finanzkarriere begann 1995 nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre in den Niederlanden wonach sie ihre Karriere in Sell-Side Sales-Funktionen im Kapitalmarktbereich bei verschiedenen Investment Banken aufgebaut hat.

Rechteinhaber Helaba (Fotograf Frank Hüter)

Astrid Joost-van der Spek
Head of Capital Markets, Managing Director, Helaba Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale
linkedin

Karriere-MeetUpDE

17.10.2024 | 10:15 - 11:00 Uhr

MeetUp P.16 | Halle / hall 3

Thema/Themenreihe: Führung & Kommunikation, Wissenschaft, Technik, Digitalisierung & Technologie

Joblevel: Professionals, Leitungsfunktion

Innovationen im Kapitalmarkt - KI im Kundenumfeld
Von verschiedenen Use-Cases bis zur Implementierungsstrategie – wir suchen ständig nach neuen Möglichkeiten, das Kapitalmarktgeschäft mittels Digitalisierungsinitiativen effizienter zu gestalten und neue Geschäftspotenziale zu erschließen. Unser Fokus liegt aktuell auf der Entwicklung einer umfassenden Strategie für die Implementierung von KI im Kundenumfeld, natürlich immer mit Blick auf die Bedürfnisse unserer Kunden. Zudem ist die Einbindung der Mitarbeitenden für einen erfolgreichen Veränderungsprozess essentiell. In meinem Vortrag erläutere ich u.a. wie ich meine Rolle in dieser komplexen Transformation wahrnehme und was mir dabei besonders wichtig ist.

Details zur Referent/in Astrid Joost-van der Spek
Vita: Astrid Joost-van der Spek hat im Juli 2022 die Bereichsleitung Capital Markets der Helaba übernommen. Der Bereich ist verantwortlich für Origination, Handel und Vertrieb aller Kapitalmarktprodukte der Helaba Landesbank Hessen-Thüringen. Die Hauptkundengruppen sind Unternehmen, Banken, Sparkassen und institutionelle Investoren in Deutschland und selektiv im Ausland. Zuvor war Astrid 10 Jahre bei der Union Investment Institutional GmbH in Frankfurt für den Vertrieb und die Betreuung internationaler institutioneller Investoren mit Schwerpunkt Europa, Asien und dem Mittleren Osten verantwortlich. Ihre Finanzkarriere begann 1995 nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre in den Niederlanden wonach sie ihre Karriere in Sell-Side Sales-Funktionen im Kapitalmarktbereich bei verschiedenen Investment Banken aufgebaut hat.

Sabine Möller
Head of Asset Finance, Managing Director, Helaba Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale
linkedin

Job-Offer-TalkDE

18.10.2024 | 10:00 - 10:45 Uhr

Job-Offer-Talk C.26 | Halle / hall 2

State of knowledge: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Joblevel: Professionals, Leitungsfunktion

Finanzierungen für eine nachhaltige Transformation
Der Bereich Asset Finance der Helaba bietet deutschen und internationalen Unternehmenskunden maßgeschneiderte Finanzierungslösungen für große Investitionsvorhaben an. In der Projektfinanzierung geht es dabei um konventionelle oder erneuerbare Energien sowie um Infrastruktur. In der Transportfinanzierung werden Finanzierungen von langlebigen, mobilen Investitionsgütern entwickelt, bspw. für Eisenbahnverkehrsunternehmen. Wie wir in enger Abstimmung mit unseren Kunden nachhaltige Finanzierungen gestalten und welche spannenden Perspektiven es bei Asset Finance und in der Helaba grundsätzlich gibt, erläutere ich in meinem Vortrag.

Details zur Referent/in Sabine Möller
Vita: Sabine Möller (40) ist gebürtige Berlinerin, hat aber seit inzwischen 17 Jahren in Frankfurt ihre zweite Heimat gefunden. Beruflich hat sie 2007 im Investment Banking der Deutschen Bank angefangen und zunächst eine klassische Kreditlaufbahn eingeschlagen, die sie für die Bank auch nach London und Mailand geführt hat. Dabei hat sie sich zwischen 2013 und 2016 vornehmlich um notleidende Großkredite gekümmert, welche aus der großen Finanzkrise entstanden sind bevor sie seit 2016 aus Frankfurt heraus das Kapitalmarktgeschäft im Immobiliensektor für die Deutsche Bank aufgebaut hat. Seit 2023 leitet Sabine Möller das Globale Asset Finance Geschäft der Helaba mit 65 Mitarbeitern an 4 Standorten in der Welt.

Sabine Möller
Head of Asset Finance, Managing Director, Helaba Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale
linkedin

Job-Offer-TalkDE

18.10.2024 | 13:00 - 13:45 Uhr

Job-Offer-Talk C.26 | Halle / hall 2

State of knowledge: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Joblevel: Professionals, Leitungsfunktion

Finanzierungen für eine nachhaltige Transformation
Der Bereich Asset Finance der Helaba bietet deutschen und internationalen Unternehmenskunden maßgeschneiderte Finanzierungslösungen für große Investitionsvorhaben an. In der Projektfinanzierung geht es dabei um konventionelle oder erneuerbare Energien sowie um Infrastruktur. In der Transportfinanzierung werden Finanzierungen von langlebigen, mobilen Investitionsgütern entwickelt, bspw. für Eisenbahnverkehrsunternehmen. Wie wir in enger Abstimmung mit unseren Kunden nachhaltige Finanzierungen gestalten und welche spannenden Perspektiven es bei Asset Finance und in der Helaba grundsätzlich gibt, erläutere ich in meinem Vortrag.

Details zur Referent/in Sabine Möller
Vita: Sabine Möller (40) ist gebürtige Berlinerin, hat aber seit inzwischen 17 Jahren in Frankfurt ihre zweite Heimat gefunden. Beruflich hat sie 2007 im Investment Banking der Deutschen Bank angefangen und zunächst eine klassische Kreditlaufbahn eingeschlagen, die sie für die Bank auch nach London und Mailand geführt hat. Dabei hat sie sich zwischen 2013 und 2016 vornehmlich um notleidende Großkredite gekümmert, welche aus der großen Finanzkrise entstanden sind bevor sie seit 2016 aus Frankfurt heraus das Kapitalmarktgeschäft im Immobiliensektor für die Deutsche Bank aufgebaut hat. Seit 2023 leitet Sabine Möller das Globale Asset Finance Geschäft der Helaba mit 65 Mitarbeitern an 4 Standorten in der Welt.

Digitalisierung / New Work

New Work – welche Bedeutung hat es im Unternehmen?
Wenn wir als Bank in einer zunehmend digitalisierten Welt im Wettbewerb mit anderen die Überlebensfähigkeit unseres Geschäftsmodells absichern wollen, heißt das für uns, mehr und bessere Technologien einzusetzen. Es bedeutet aber auch, die Organisation leistungsfähiger, agiler und innovativer zu gestalten, damit wir auf veränderte Marktbedingungen und auf Kundenbedürfnisse von innen und außen schneller und flexibler reagieren können. So definiert die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur eben auch die Zukunftsfähigkeit der Bank. Wenn wir in der Helaba also über New Work sprechen, dann geht es um Themen wie Mobilität, Raum, Agilität und Individualität und im Kern darum, wie wir zukünftig bereichsübergreifend und interdisziplinär zusammenarbeiten. Das mobile, flexible Arbeiten trägt dazu bei, dass wir standortunabhängig Wissen austauschen können und ermöglicht eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Im Rahmen unseres zukünftigen Raumkonzepts schaffen wir die physische Arbeitsumgebung in unseren Gebäuden, die kollaborative und innovative Arbeit unterstützen wird. Es wird weniger darum gehen, Arbeit am Ort in der gleichen Art und Weise wie im Home-Office zu verrichten, welches für das konzentrierte, individuelle Arbeiten am besten geeignet ist; das Arbeiten in Präsenz soll mehr wertvolle Begegnungen und Aufbau von Bindungen untereinander ermöglichen. Das bedeutet in der Folge die Zusammenarbeit als solche, ob hybrid oder in Präsenz, stärker zu orchestrieren, das Ausprobieren neuer Methoden der Zusammenarbeit und das Voneinander lernen zu erleichtern. In der praktischen Umsetzung wird es dann stärker um „Activity Based Working“ gehen, also um die Entscheidung, wo und wie die Arbeit am besten von statten geht. Damit wir agiler und innovativer werden, brauchen wir bei komplexen Themenstellungen aber auch vielfältige Erfahrungen und Sichtweisen, daher steht das Einbringen diverser Perspektiven in die Zusammenarbeit im Fokus, insbesondere durch den Aufbau von Diversity-Netzwerken und Wissenscommunities. Über das bankinterne unternehmenskulturelle Programm mit dem Leitsatz „Miteinander mehr möglich machen!“ gestalten wir mit unserem Helaba-Kompass individuelle und gemeinsame Arbeit.

New Work – welche Methoden setzen Sie ein?
In der Helaba wird insbesondere in größeren übergreifenden IT-Projekten in Teilprojekten agil gearbeitet. Einzelne Formate wie Lessons Learned oder innovative Techniken wie Design Thinking finden bei uns breite Anwendung in der Zukunftswerkstatt der Förderbank, einer Tochter der Helaba.

Wie beeinflusst und verändert die Digitalisierung ihr Unternehmen?
Die Helaba treibt die Digitalisierung mit Hochdruck voran, um einerseits bestehende Prozesse effizienter sowie für Kundinnen und Kunden komfortabler zu machen. Andererseits ermöglichen digitale Lösungen einen Zugang zu gänzlich neuen Vertriebskanälen und Produkten. Um die vielfältigen Potenziale bestmöglich zu nutzen, setzt die Helaba auf digitale Ökosysteme und Partnerschaften – kurz: auf Plattformökonomie. Als Plattformökonomie werden internetbasierte Geschäftsmodelle bezeichnet, die Anbieter und Interessenten auf einem digitalen Marktplatz zusammenbringen. Ein Onlineshop, ein Lieferservice, ein Immobilienportal – allesamt Plattformmodelle. Auch die Helaba macht sich das Prinzip zunutze: einerseits durch Kooperationen mit bestehenden Plattformen, andererseits durch die Entwicklung eigener Lösungen. Von den vielfältigen neuen Möglichkeiten, die sich durch die Plattformökonomie bei der Helaba eröffnen, profitieren gleichermaßen Unternehmenskunden sowie Kunden aus den Bereichen Immobilien und Kommunalfinanzierungen. Auch die Sparkassen und Verbundunternehmen erhalten damit einen einfachen Zugang zu digitalen Plattformen. Voraussetzung für die Einbindung dieser digitalen Marktplätze ist eine leistungsfähige IT, die Schnittstellen zu anderen Ökosystemen ermöglicht. Um dies zu gewährleisten, modernisiert die Helaba laufend ihre IT. Weitere Beteiligungen und Kooperationen mit Plattformen sind daher wahrscheinlich. Auch die Tochtergesellschaft Helaba Digital sondiert kontinuierlich den Markt nach spannenden Fin- und PropTechs. Darüber hinaus investiert die Helaba gezielt in Venture-Capital-Fonds, die Unternehmen in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit fördern. Das Engagement bei Frankfurt Main Finance, dem TechQuartier und dem Financial Big Data Cluster soll zudem die Gründerszene am Finanzplatz Frankfurt stärken.